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Nathalie : Chef de projet organisationnel, transverse, complexe, stratégique, international
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Profil mis à jour le : 10/03/2020

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Nathalie

Chef de projet organisationnel, transverse, complexe, stratégique, international

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Orléans — 48ans

Note Globale    

Nathalie

48 ans

Orléans

Chef de projet organisationnel, transverse, complexe, stratégique, international Nathalie

Certification

 

2019 : PMP

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition - Paris, France
Consultante indépendante en diagnostic d’entreprise

Jan 2016 - aujourd'hui

Missions d’étude stratégique, économique et financière d’entreprises (ESN, ingénierie, biens de consommation, communication, services ...) pour le compte de cabinets d’expertise comptable

♦ Réussite : 100% des missions renouvelées


Société de Conseil et de Management de Transition - Orléans, France
Dirigeante franchisée

Mai 2011 - Avr 2015

En charge d’une équipe de 10 collaborateurs

Conduite d’un projet entrepreneurial dans le secteur des services administratifs aux entreprises: étude de faisabilité économique, planification, financement, création d’entreprise, mise en place des ressources, recrutement et développement de l’équipe, prospection commerciale

♦ Réussite : Agrément « entreprise adaptée » (80% du personnel en situation d’handicap) délivré par la DIRECCTE

Optimisation de la performance globale de l’entreprise :contrôle de gestion, étude d’opportunités, amélioration de l’organisation, participation aux projets transversaux de la franchise

♦ Réussite : + 60 % de chiffre d'affaires en moyenne par an


Lexmark International - Orléans, France
Responsable du contrôle de gestion

Jan 2005 - Avr 2010

En charge d’une équipe de 8 collaborateurs sur des projets d’envergure internationale (Europe, Amérique du Nord, Asie)

Coordination de la planification financière d’activités transverses : logistique, services client

♦ Réussite : 130 M€ de budget annuel consolidé

Accompagnement des directions opérationnelles dans la mise en œuvre de la stratégie : KPI de centre de services, plan de réduction de coûts, support à la négociation de contrats logistiques …

♦ Réussite : + 10 points de profitabilité du SAV

Conduite de projets de transformation transverses : standardisation des processus, transfert des activités finance dans des centres de services partagés, implémentation SAP

♦ Réussite : Développement d’une nouvelle équipe de contrôleurs de gestion à Budapest


Lexmark International - Orléans, France
Contrôleur de gestion

Juin 2002 - Déc 2004

Pilotage financier de la distribution en Europe

♦ Réussite : -50 % de la durée de clôture mensuelle des comptes


Poste d'expansion économique - Osaka (Japon)
Responsable administratif et financier / attachée commerciale

Août 1996 - Sep 2001

1998-2001 : Attachée commerciale en charge d’une équipe de 3 collaborateurs japonais

  • Coordination d’activités de prospection au Japon pour le compte d’entreprises françaises

♦ Réussite : Certification ISO 9001 au sein du PEE

1996-2001 Responsable administratif et financier

  • Gestion financière, contractuelle et opérationnelle de l'agence gouvernementale

♦ Réussite : 100 % des dépenses validées par la DGFIP


Groupe Caisse d'épargne - Paris, France
Analyste de gestion

Jan 1995 - Juin 1996

Étude de la rentabilité des investissements informatiques du groupe

♦ Réussite : Première enquête informatique nationale


Formation

 

1994     PSB (ex- ESG management school) - General management

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

Japonais : Notions

Allemand : Notions