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Eric : PMO
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Profil mis à jour le : 02/06/2019

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Eric

PMO

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Rubelles , Seine-et-Marne — 39ans

Note Globale    

Eric

39 ans

Rubelles

PMO Eric

Expériences professionnelles

 

Cognizant Horizon Financial Services
PMO Manager de projets

Jan 2019 - aujourd'hui

Périmètres suivis : IT Change the Bank

  • Construction du portefeuille de projets
  • Suivi des jalons des projets
  • Suivi des charges et du reste à faire, plan de charge
  • Calcul et Reporting des KPI
  • Animation de Comités de suivi des charges, de présentation des KPI

Market Pay Tech - Évry (91090)
PMO Manager de projets monétiques

Mai 2018 - Sep 2018

Périmètres suivis : Monétique

  • Mise en place du portefeuille de projets
  • Mise en place et support projets pour le maintien des règles internes définies pour la gouvernance des projets

TRANSACTIS
Supervision Gestion de projet

Juil 2016 - Mai 2018

Périmètres suivis : Monétique

  • Pilotage des engagements (budget, planning) du portefeuille de projets
  • Support projets pour le maintien des règles internes définies pour la gouvernance des projets
  • Réalisation de reportings sur l'exécution du portefeuille suivant les axes requis
  • Maintien de la qualité de l'exécution des projets du portefeuille
  • Instances centrales de la gouvernance projets

PACIFICA
Administrateur PPM, PMO et Maîtrise d'ouvrage

Fév 2016 - Mai 2016

Périmètres suivis : Toutes les directions

  • Déploiement et Support de solution PPM,
  • Reportings aux directions
  • Suivi, tests et recettes des différentes évolutions de la solution PPM

NATIXIS
Pilotage d'activités au sein de la Gouvernance de la DSI

Jan 2014 - Jan 2016

Gouvernance des SI

Périmètres suivis : Secrétariat Général, Conformité, RH, Com & inspection Générale

  • Pour 3 directions MOA et un département de la DSI : coordination des procédures d'élaboration du budget annuel et des révisions d'atterrissages budgétaires trimestriels, soit un périmètre géré de plus que 30.000 JH répartis sur approximativement 200 projets et activités récurrentes
  • Réalisation de travaux de collecte, consolidation, médiation, harmonisation, revue et restitution de données à l'attention des différentes directions concernées
  • Participation à l'organisation des Comités d'Engagements du SI (Instances CESI)
  • Production et automatisation de reportings dans Business Object et dan Rxcel / tenue de tableaux de bord consolidés
  • Constitution et suivi du portefeuille de projets / Elaboration et suivi du plan de charge
  • Assistance méthodologique et outils des acteurs IT / Métiers pour la gestion de leurs plannings (chefs de projets, responsables de domaines, acteurs MOA et Métiers etc.)

Dans le contexte réorganisation de l'entreprise Réorganisation interne à la DSI / 2015 : Gestion de la fusion des directions MOA-MOE) :

  • Participation aux différents travaux de re-ingeneering du budget des directions Métiers et IT pour réalignement selon l'organisation cible

Dans le contexte de la mise en place d'un centre de service chez Natixis :

  • Production et mise en place d'un outil de suivi et d'évaluation de l'activité des Directions Fonctionnelles et Opérations pour le suivi de la facturation

Allianz, BostiK, Danone

Juil 2013 - Déc 2013

Contribution aux missions d'implémentations des solutions PPM Clarity et Planview

  • Analyse des besoins client (Allianz, BostiK, Danone)
  • Suivi et Coordination des tâches des équipes sur les projets d'implémentation
  • Préparation des ateliers de travail et de formation

BNP Wealth Management
Pilotage de l’activité au sein de la DSI

Avr 2013 - Juin 2013

Périmètres suivis : filiales Europe & Asie

  • Création et suivi des lignes budgétaires associées aux projets du pôle WMIS
  • Collecte mensuelle des jours homme (mandays) et communication à l'entité finance
  • Suivi des coûts de service par site et par Domain Manager, reporting au top management
  • Pilotage et animation du processus des Forecasts 2013

ALLIANZ Informatique
PMO projet ABS Claims

Sep 2012 - Mars 2013

Projet de refonte du système de gestion des sinistres

  • Gestion des exigences métiers et demandes d'évolution en termes de coût, qualité et délai
  • Préparation du comité de qualification et de priorisation, mise à jour sous Quality Center
  • Suivi des risques et des actions de couverture

Société Générale (GIMS)
Contrôleur de gestion

Avr 2012 - Sep 2012

Contrôle de gestion dans le cadre d'un programme de réduction des coûts pilotés par la Direction financière

  • Contribution aux processus de pilotage stratégique et financier du pôle Contrôle de Gestion
  • Participation au processus de test et homologation bancaire sur le projet SFPM (Implémentation d'un outil d'élaboration budgétaire pour le contrôle de gestion du Groupe)
  • Identification des éléments de réduction de coûts sur la consommation des frais généraux

Société Générale (SGCIB)
PMO

Avr 2010 - Avr 2011

Portefeuille de projets au sein de la Direction Financière

Suivi opérationnel du portefeuille de projets

  • Interlocuteur privilégié des chefs de projets et Directeurs de programmes pour le suivi budgétaire
  • Suivi et mises à jour des plannings sur les aspects charges et délais (Charge : consommé, reste à faire par rapport au prévisionnel - Délais : Suivi d'avancement du planning au niveau des tâches

Analyse et reporting

  • Interface et challenge des chefs de projets pour la préparation des comités de pilotage (ACFI Sponsor Committee) pour l'analyse des écarts des indicateurs de qualité, coût et délais
  • Préparation des tableaux de bord des comités de pilotage afin de formaliser l’état actuel des projets par rapport au prévisionnel
  • Participation aux comités de pilotage, assistance dans la rédaction du compte rendu du comité et suivi des actions correctives des écarts auprès des chefs de projets

Administration fonctionnelle d'une solution PPM (PSNext)

  • Coaching et assistance aux chefs de projet sur la planification et l'utilisation de PSNext
  • Création des nouveaux projets et ressources (y compris budget et affectation)

La Poste
Contrôleur de gestion

Avr 2006 - Août 2009

Côte d'Ivoire

Contrôle de gestion au sein de la Direction Financière

  • Contrôle, analyse, imputation et saisie des factures et règlements
  • Clôture des activités mensuelles
  • Consolidation et reporting mensuel des activités des agences

Formation

 

2009     SKEMA Business School Paris, France - Diplôme : Ecole de Commerce Spécialité : Finance

2004     Groupe Pigier, Abidjan Côte d'Ivoire - Diplôme : Master en Finance et comptabilité

2003     Groupe Pigier, Abidjan Côte d'Ivoire - Diplôme : Licence en Audit et Contrôle de Gestion

2015     Capgemini Institute - Mise en place d'une cellule PMO - 3 jours

2013     ORSYS - Formation : Microsoft Project server 2010 : administration fonctionnelle

Langues

 

Francais : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Bon niveau