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François : Directeur de programmes/projets internationaux
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Profil mis à jour le : 23/09/2019
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François

Directeur de programmes/projets internationaux

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Paris — 60ans

Note Globale    

  • Entrepreneur: création et direction d’une entreprise de services du numérique avec une filiale en Inde
    • Direction générale et management de transition: audit, transformation, automatisation de processus, optimisation, mise en place d’une stratégie digitale avec nouveaux outils de marketing, vente et opérationnels, réduction de coûts, création de centres de services partagés, accompagnement et gestion du changement
    • Direction de projets : en charge de la relation client, de la proposition de solution digitale, de la conception et des développements d’applications web et mobiles effectués par notre filiale indienne

 

  • Direction globale de systèmes d’information : expérience acquise dans des contextes multi-sites et au sein d’organisations internationales avec croissance forte, à la fois organique et par acquisitions

François

60 ans

Paris

Directeur de programmes/projets internationaux François

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Président-Fondateur

Jan 2010 - aujourd'hui

Paris, FRANCE - Bangalore, INDE

Entreprise de services du numérique positionnée sur le conseil en systèmes d’information, le développement de solutions applicatives numériques, web et mobiles.

Direction générale, conseil en systèmes d’information et management de transition. Quelques missions :

  • Mise en œuvre d’un plan de transformation pour un éditeur scientifique de 10M€ de C.A. – 2017-2018
    • Audit de tous les services suivi de recommandations et planning de mise en œuvre
    • Mise en place et fédération de groupes de travail
    • Résultats : équipes commerciale et éditoriale rassemblées, une partie de la production sous-traitée en Inde, éléments de la DSI outsourcés à performance opérationnelle et financière très significativement améliorée
  • Etude de cadrage et mise en place d’un CRM pour une société de financement de 100M€ de C.A. – 2015
    • Ecriture du schéma directeur informatique et mise en place d’un nouveau CRM - 6 mois
    • Mobilisation de l’équipe commerciale de 25 personnes, l’écriture des besoins, le paramétrage, la formation et l’accompagnement au nouveau mode de fonctionnement à activité commerciale très positivement impactée
  • Mission de conseil dans la mise en œuvre d’un service desk mondial pour un groupe du CAC40 – 2014
    • Spécifiquement focalisée sur la sélection de sous-traitants indiens
  • Gouvernance de SI pour une entreprise industrielle globale de 400M€ de C.A. – 2013
    • Mise en œuvre d’une méthodologie de priorisation et suivi des projets numériques à redéfinition des rôles des équipes digitales en régions et impact global des projets numériques bien plus fort renforçant ainsi la profitabilité
  • Mission de conseil au service Marketing EMEA d’une entreprise multinationale américaine – 2012
    • Audit des processus existants, des dysfonctionnements entre services
    • Transformation de la présentation de l’ensemble des services offerts aux équipes marketing régionales
    • Mise en place d’un nouveau catalogue de servicesà clarification des rôles de chacun et réduction des conflits internes
  • Global consulting – Membre du GLG depuis 2011
    • Interventions téléphoniques à expertise apportée à deux clients dans le domaine de l’inspection et de la certification
  • Animateur-formateur pour CEGOS et HEMA Group – 2012 – 2014
    • En charge des formations Gouvernance et Direction de SI, niveaux de service, gestion de risques, projets et programmes
  • Keynote speaker – 2013 -2014
    • Pillai Institute of Management Studies and Research, Mumbai, Inde - Présentation sur le management durable
    • Colloquium Paris X/ ISC, Paris: Présentation du concept « Just Good Enough », philosophie de vie indienne à des étudiants en Masters 2, basé sur l’ouvrage de Radjou N. (2012), Jugaad Innovation, Jossey-Bass

Direction de projets. Exemples de projets et solutions réalisés par notre filiale indienne:

  • Meteoconsult (groupe Le Figaro): amélioration de leurs applications mobiles Marine et Guides Escales (depuis 2016)
  • Vactrack: création et réalisation d’une application de gestion de la vaccination pour enfants pour une start-up indienne; assistance aux fondateurs et développement d’une preuve de concept pour des hôpitaux tests (2014)
  • Bureau Veritas: réalisation d’une application de gestion de laboratoire pour la filiale ivoirienne opérant le contrôle qualité de la filière café-cacao; valeur ajoutée considérable apportée aux producteurs et au gouvernement (2014-16)
  • Honeywell: création d’un configurateur produits pour la gamme sécurité incendie dédié à la prescription (2015-2016)

BUREAU VERITAS - Paris (75000)
Directeur Nouveaux Produits et Opérations

Jan 2007 - Déc 2010

2ème groupe mondial de services d’évaluation de conformité et de certification appliqués aux domaines de la qualité, de la sécurité, de la santé, de l’environnement et de la responsabilité sociale. C. A .2015: 4.6 milliards € - 66 000 personnes.

Services aux Gouvernements et Commerce International

  • Développement de nouvelles solutions digitales douanières
  • Responsable des opérations Monde : inspections avant embarquement, classification, analyse de valeur et scanning des biens importés en sous-traitance des autorités douanières de 12 gouvernements
  • Equipe de 1000 personnes. Mise en place d’un centre de services administratifs partagés en Inde (2008)


BUREAU VERITAS - Paris (75000)
Directeur des Systèmes d'Information

Jan 2002 - Déc 2007

  • En charge directe d’une équipe répartie sur 3 centres aux Etats-Unis, à Hong Kong et en France
  • Responsabilité fonctionnelle de toutes les équipes informatiques distribuées
  • Définition de la stratégie mondiale des systèmes d’information et déploiement auprès des nouvelles acquisitions
  • Conception et mise en œuvre d’un nouveau schéma d’infrastructure basé sur un centre de services partagés déployé sur trois sites continentaux, réduisant les coûts annuels de 20%
  • Mise en place d’une nouvelle politique d’achat, permettant d’économiser 5M € annuellement entre 2005 et 2007
  • Création d’un centre global de développement de logiciels, s’appuyant sur un partenaire basé en Inde
  • Mise en place des fondements du Knowledge Management, en tant que Chief Knowledge Officer (2002)


BUREAU VERITAS - Paris (75000)
Directeur de projet international

Jan 1998 - Déc 2001

  • Responsable de la mise en place mondiale de JDEdwards Oracle World (60 pays en 3 ans)
  • Responsable d’un budget de 15 M€ et d’une équipe de 50 personnes basées à travers le monde
  • Illustration des bénéfices potentiels du projet aux directions de zones, conduite du changement et adaptation de l’approche en fonction des différentes cultures rencontrées
  • Création d’un centre de développement et de support dédié avec un partenaire Indien en offshore


INVACARE FRANCE - Tours (37100)
Directeur des Systèmes d'Information Europe

Jan 1995 - Jan 1998

Fabricant et distributeur mondial d'équipements médicaux de maintien à domicile. CA 1.5 milliards €. 10 000 personnes.

  • Responsable de la stratégie informatique Europe, dirigeant une équipe de 15 personnes réparties sur 8 sites dans 7 pays européens et gérant un budget de 5 M€
  • Mise en place d’Oracle Finance, Distribution et Manufacturing
  • Création d’un centre de production informatique européen à Tours

SG2 - Paris (75000)
Consultant senior

Jan 1990 - Jan 1995

Société d'ingénierie informatique spécialisée dans les projets au forfait dans l'industrie.

  • Conseil et direction de projets internationaux d’intégration de système (Euriware, Eurotunnel, Renault)
  • Formateur : AREVA – animation de séances de formation à un logiciel pour 50 personnes – La Hague
  • Directeur de comptes de l’offre Lawson software. Mise en place pour Lafarge Béton Granulats

ICI (Paints division)
Directeur de laboratoire

Jan 1985 - Jan 1990

Slough, ROYAUME-UNI

Leader mondial de la fabrication de peintures. Chiffre d'affaires de £2.3milliards. 15 000 personnes.

  • En charge du développement de peintures pour réparations automobiles.

Formation

 

1980     Ecole Supérieure de Chimie Industrielle de Lyon (ESCIL-CPE)

1994     Solution Selling

2001     INSEAD - Executive Management Course

2003     Forrester Research - CIO workshop

2010     HEC Executive Education - Les Fondamentaux de la Finance

Langues

 

Anglais : Courant