Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite
Pascal : Directeur des Opérations, Achats, Qualité
1150 € HT par jour
Disponibilité : Maintenant {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]}
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 15/07/2019
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Note Globale    

Assurance Qualité
Sous-traitance
Approvisionnements
Gestion des stocks
Gestion projets
Planification
Lean Manufacturing
Analyse de la valeur
Diagnostic industriel
ERP
 le 15/07/2019
par une personne étant Dirdirecteur des opérations

Bonne prestation
excellent professionnel

Je privilégie les PME industrielles, à taille humaine (50 à 200 personnes sur site, voire moins).

 

Pascal

60 ans

Valence

Directeur des Opérations, Achats, Qualité Pascal

Certification

 

2014 : Les méthodes les plus efficaces pour améliorer les organisations (CEGOS)

Expériences professionnelles

 

MANAGERS en MISSION - Paris (75000)
Manager de transition en Direction Opérationnelle, Achats, Qualité

Jan 2017 - aujourd'hui

Réseau de 400 managers expérimentés (tous les domaines d'expertise et tous secteurs)

2018-2019 - Pour une PME (Groupe micromécanique multi-métiers) - Secteurs aéronautique, médical, luxe, automobile 120personnes / CA 13M€

Chef projet Organisation - Conduite du changement/ Site de Pirey (25) - Membre du Comité de Direction

  • Direction Opérationnelle d'une des 2 sociétés rachetées par le groupe (18 personnes / CA 2,5 M€)
  • Diagnostic Industriel et Achats, et proposition nouvelle organisation site et groupe
  • Accompagnement du nouveau Directeur de site
  • Responsable Achats et Appros pendant la durée de la mission
  • Formation / Accompagnement du Responsable Supply Chain sur la partie Achats / Appros
  • Mise en place Lean Management (TRS, Indicateurs QCD, QRQC, Capacité Production et Outillage, ...)
    • Gain de 10% de TRS
    • Amélioration de 40% du temps de confirmation descommandes clients (ARC)
  • Reprise d’un dossier de réintégration d’outillages (34 outils de découpe, estampage et emboutissage)
    • Rattrapage des retards de livraison (mise en place horaires d’équipes)
    • Préparation du plan de réfection des outils (276 K€ sur 4 ans) et accord client

2017-2018 - Pour un équipementier automobile - Rang 1 - Sous-ensembles mécaniques (10 Millions de pièces / an)

135 personnes / CA 19 M€ (site) - 1600 personnes / CA 190M€ (groupe)

Responsable Achats de Transition / Site de Besançon (25) - Membre du Comité de Direction

  • Remplacement de l’acheteur site « au pied levé »
  • Gestion de crises suite problèmes approvisionnements récurrents (pièces séries et nouveaux projets)
  • Mise en place d’un nouveau fournisseur sur l’approvisionnement le plus stratégique (car fournisseur unique ayant profité de la situation – prix – et risque de rupture très important).
  • Conduite du changement avec le Directeur de Site
  • Remise en place des tableaux de bord pour la bonne gestion du CA acheté par le site (10 M€ / an)
  • Relance et suivi d’un plan de réduction de coûts achats (gain 290 K€/an)
  • Nouveaux gains suite à la mission : 135 K€/an (soit une total annuel de 425 K€/an)
  • Proposition de changement de process de fabrication interne
    • Changement d’approvisionnements pour supprimer certaines opérations internes
    • Sous-traiter certaines opérations internes

BEMA SAS - Vinay (38470)
Directeur des Opérations en Management de Transition

Jan 2016 - Jan 2017

Conception, fabrication de machines spéciales et didactiques - 17 personnes / CA 2 M€

  • Remplacement du Président (absent quasi totalement pendant 6 mois)
  • Management de l’ensemble des équipes
  • Réorganisation commerciale
  • Redémarrage de l’activité : prises de commandes en retour au niveau nécessaire à l’équilibre, dont un gros contrat – ligne de tri et conditionnement auto - (25% CA annuel), livré dans les délais courts
  • Récupération des retards de paiement clients

SDMS la chaudronnerie blanche®
Chef de Projets

Jan 2015 - Jan 2016

Construction, intégration de solutions techniques innovantes - 115 personnes / CA 16 M€

  • Gestion de projets internationaux (3,5 M€) - France, Roumanie, Royaume-Uni
  • Management transversal à forte exigence technique et fort relationnel client
  • Reprise d'un dossier mal engagé, avec récupération de 123 K€ (claim)

REVIA SAS - Bourg-de-péage (26300)
Chef d'Entreprise (Création et Présidence de SAS)

Jan 2010 - Jan 2015

Véhicules utilitaires électriques et équipements électriques - 3 personnes / CA 2 M€ en 5 ans

  • Importation de matériel italien et création d'une marque propre
  • Création d'équipements amovibles 100% électriques et autonomes
  • Création, mise en place organisation de l'entreprise
  • Mise en place du suivi commercial
  • Création, développement du panel fournisseur

DEFTA-NPL
Directeur Achats Groupe - Membre du Comité de Direction

Jan 2000 - Jan 2010

Découpage-Emboutissage-Assemblage; Sous-traitance automobile - 1500 personnes / CA 125 M€ (groupe) - 10 usines en France, Espagne, Slovaquie, Pologne et Roumanie

  • Mise en place de l'organisation Achats et Approvisionnements Groupe (10 usines - France et étranger)
  • Négociations et mise en place des contrats avec les fournisseurs et sous-traitants (75 M€ / an)
  • Sélection et mise en place du panel fournisseurs dans les nouveaux sites à l'étranger
  • Mise en place des tableaux de bord Achats - budget / planification
  • Plan d'action réduction de coûts et stocks (économie 1 M€ / an sur les 2 dernières années)

NPL
Responsable Qualité et Assurance Qualité

Jan 1995 - Jan 2000

Découpage-Emboutissage-Assemblage; Sous-traitance automobile - 250 personnes / CA 25 M€

  • Mise en place des certifications ISO 9002, QS 9000 et TS 16949
  • Renforcement de l'organisation qualité pour faire face aux exigences qualité automobile.
  • Animation revues de contrat et gestion de projets (80 projets / an) avec B.E., clients et fournisseurs
  • Gestion de la relation clients, fournisseurs et sous-traitants (projets, préséries, séries)

LE DAUPHIN (Groupe SLI) - St-marcellin (38160)
Directeur de Production et Achats – Membre du Comité de Direction

Jan 1987 - Déc 1994

250 personnes - Fabrication de luminaires décoratifs haut de gamme


SFA KONE (Groupe finlandais) - Châteauroux (36000)
Chef de Fabrication

Jan 1986 - Jan 1987

130 personnes - Fabrication d’escalators


ARTHUR MARTIN (Groupe Electrolux) - Revin (8500)
Ingénieur Qualité

Jan 1982 - Déc 1985

1000 personnes - Fabrication de machines à laver et cuisinières


Formation

 

     Diplôme de l'E.N.I. M. (Ecole Nationale d'Ingénieurs de Metz) - Généraliste ; Electrotechnique

2015     Formation CEGOS « Les méthodes les plus efficaces pour améliorer les organisations »

     Formations Qualité, AMDEC, Gestion du temps

Langues

 

Anglais : Courant

Italien : Notions