La seule façon de faire du bon travail, c'est d'aimer ce que l'on fait.
Francois : Directeur de projet
1080 € HT par jour
Disponibilité : préavis de 1 mois {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]}
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 31/12/2019
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Note Globale    

Diriger les projets en transformation, améliorer les processus et la maitrise d’ouvrage des SI.

Apporter une expertise de pilotage de projets complexes en France et à l’international au service des Métiers (Relation client, Supply Chain, Opérations, Contrôle de Gestion) pour réussir leur transformation.
Maîtriser la gouvernance des projets, pour tenir les délais, des coûts et de la qualité,
Animer des équipes et alignement des projets sur les objectifs stratégiques de l'entreprise,
Analyser les dysfonctionnements et résoudre les situations critiques.

Compétences clés : Management d'équipes - Conduite du changement - Anglais bilingue - USA - International - Maitrise d'ouvrage - ERP - Management de Projet - Management de Programme - PRINCE2 - MS Dynamics AX - SAP

Francois

57 ans

La Celle-st-cloud

Directeur de projet Francois

Certification

 

2016 : PRINCE 2

Expériences professionnelles

 

VALTUS - Colombes (92700)
Directeur de programme

Juil 2018 - aujourd'hui

Manager de transition
– chez PEPSICO France
Au sein du Département Commercialisation et Projets, en charge de la coordination de projets transversaux stratégiques
Coordinateur et facilitateur afin de structurer la démarche et de piloter la bonne exécution des projets.


COPRIME - Nanterre (92000)
Consultant - Directeur de Projet

Jan 2017 - Juin 2018

Conseil en gestion de portefeuilles de projets
– solutions de PPM PLANVIEW
Avant-projet : avant-vente, étude de faisabilité, étude de choix
Analyse des besoins métiers, définition et préconisation,
Rédaction et validation des livrables, recette (pilotage, stratégie, exécution).
Clients : SNCF Réseau, SNCF Innovation & Recherche, UNESCO


OBERTHUR TECHNOLOGIES - Nanterre (92000)
Directeur de Programmes clients

Jan 2013 - Jan 2017

N°2 mondial des cartes et systèmes de paiements, Systèmes d’Identité & Téléphonie Mobile, CA € 900M – 7000 salariés
Rattaché au Directeur des Services et du Delivery : pilotage du delivery de contrats clients stratégiques pour la production en juste à temps de cartes bancaires auprès d’institutions financières à l’international.

Principaux résultats obtenus : mise en production dans les délais sur plusieurs institutions financières US : Wells Fargo (ramp up atteint en 8 mois pour 700K cartes /semaines), First Data (ramp up atteint en 10 semaines pour produire 2M cartes/semaine). CMBC/American Express : lancement en 8 mois d’une ligne de personnalisation de cartes métal Titanium en Chine.

2008 – 2013 Directeur de Projet ERP Dynamics AX
Rattaché au Directeur du Contrôle de Gestion : pilotage d’une équipe de maîtrise d’ouvrage (15 pers.) pour définir le Core Model des processus métiers de la supply chain internationale, de la fabrication et de la gestion financière, et conduire le changement par la mise en place d’un ERP : Microsoft Dynamics AX. Elaboration de la roadmap de déploiement.

Principaux résultats obtenus : déploiement en 4 mois du nouveau processus de prévisions commercial au niveau mondial, démarrage d’un hub de flux inter compagnies et déploiement de la roadmap en 4 ans : 14 rollouts de sites ( 50 à 300 pers.) dans 11 pays dans les délais prévus couvrant 80% de la logistique industrielle internationale et de services aux clients. Création d’un référentiel de processus et flux de l’entreprise.


VEOLIA - Nanterre (92000)
Directeur Commercial des Grands Comptes Industriels

Jan 2006 - Jan 2008

Leader mondial de la gestion des déchets et services aux collectivités. CA 3 milliards d’euros / 57 000 salariés
Développement de l’activité commerciale de développement des clients « entreprises multi-sites ». Management de 4 commerciaux.
Principaux résultats obtenus : développement des secteurs « industrie automobile et aéronautique ». Acquisition de nouveaux contrats et consolidation du portefeuille (€37M).


PLASTIC OMNIUM France, USA
Directeur de Projet SAP

Jan 2004 - Déc 2006

Rattaché au DG : pilotage d'une équipe de MOA et de MOE pour définir le Core Model des processus métiers de la supply chain, de la fabrication et de la gestion financière, et mettre en place l'ERP SAP sur la France.
Principaux résultats obtenus : déploiement en 8 mois de 23 centres de services et 1 usine en France. Budget géré : € 2 million. Equipe managée de 8 pers.
2003 - 2004 Chef de Projet - Développement marketing Rattaché au Directeur du Marketing : développement d'offres de services dans le domaine du recyclage.
Pilotage d'une équipe (25pers.) pour construire les business cases, élaborer les processus opérationnels, créer les packs de lancement et les déployer en Europe auprès de la force de vente.
Principaux résultats obtenus : 6 nouvelles offres de services lancées sur le marché dans les délais en 1 an générant une augmentation des contrats de services de 20%.


PLASTIC OMNIUM - Paris (75000)
Directeur de Projet SAP

Jan 2001 - Déc 2006

USA
Equipement automobile et services aux collectivités, CA 2,5 Milliards d’euros de CA/13 000 salariés
(SD, MM, PP, FICO)
Rattaché au DG : pilotage d’une équipe de MOA et de MOE pour définir le Core Model des processus métiers de la supply chain, de la fabrication et de la gestion financière, et mettre en place l’ERP SAP sur la France.
Principaux résultats obtenus : déploiement en 8 mois de 23 centres de services et 1 usine en France. Budget géré : € 2 million. Equipe managée de 8 pers.

2003 – 2004 Chef de Projet – Développement marketing
Rattaché au Directeur du Marketing : développement d’offres de services dans le domaine du recyclage.
Pilotage d’une équipe (25pers.) pour construire les business cases, élaborer les processus opérationnels, créer les packs de lancement et les déployer en Europe auprès de la force de vente.
Principaux résultats obtenus : 6 nouvelles offres de services lancées sur le marché dans les délais en 1 an générant une augmentation des contrats de services de 20%.

2001 – 2003 Chef de Projet - USA - Déploiement industriel d’une nouvelle gamme de produits aux USA en injection
Rattaché au Directeur Industriel : pilotage d’une équipe technique pour la réalisation de moules en injection, la mise en place d’une unité de production en sous-traitance aux US et le lancement de la fabrication.
Principaux résultats obtenus : déploiement en 10 mois dans les délais prévus pour la présentation des produits lors du plus important salon professionnel américain du secteur.

1998 – 2001 Chef de Projet – Passage à l’An 2000 et à l’Euro
Rattaché au Directeur des Achats Groupe : pilotage de la mise en conformité complète des systèmes de gestion de l’entreprise. Conduite d’audits, mise en place des indicateurs et interaction avec les principaux partenaires externes de l’entreprise (clients, fournisseurs, institutions financières).
Principaux résultats obtenus : mise en conformité et bascule de plus de 50 sites dans le monde (sites industriels et administratifs) – Audits réussis de constructeurs automobiles clients (GM, VAG).


ZARN, Inc.
Business Development Manager

Jan 1993 - Jan 1998

North Carolina, USA
Filiale US de PLASTIC OMNIUM, 50 millions de USD de CA, effectif 180 salariés.
Rattaché au Directeur du Marketing : développeur de l’offre de services sur le marché américain
Principaux résultats obtenus : signature de la première référence américaine (Anderson, SC) et consolidation du CA annuel par adjudication des marchés publics (US$ 24M/an).


PLASTIC OMNIUM - Nanterre (92000)
Responsable ventes export

Jan 1989 - Jan 1993

Equipement automobile et services aux collectivités.
pays nordiques et Japon, animation d’un réseau d’agents.
Principaux résultats obtenus : signature de la première référence au Japon (Kawasaki). Renouvellement du marché de Copenhague, acquisition de nouveaux clients en Finlande.


Formation

 

2016     APMG International - Certification Management de Projets PRINCE 2 Practitioner

1984     Institut Européen des Affaires (I.E.A.)

1986     V.S.N.E. Taiwan - D.I.T.T. Filiale d'EDF spécialiste de la cogénération

Langues

 

Anglais : Langue maternelle