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Lionel : DIRECTEUR de B.U. et de GRANDS CONTRATS EPC
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Profil mis à jour le : 29/11/2019

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Lionel

DIRECTEUR de B.U. et de GRANDS CONTRATS EPC

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Le Chesnay , Yvelines — 64ans
Expertises
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Note Globale    

Spécialiste des missions difficiles à l'international, BtoB, tous "corps d'état" (organisation, planning, finance, contrôle de gestion, gestion juridique et contractuelle FIDIC et BIMCO), je vous apporterai les solutions que vous attendez.

Lionel

64 ans

Le Chesnay

DIRECTEUR de B.U. et de GRANDS CONTRATS EPC Lionel

Expériences professionnelles

 

LACCLAR - France
Manager de transition (Senior Business Advisor)

Jan 2019 - Nov 2019

B to B

  • Missions d'audits de contrats EPC / FIDIC et d'organisation de structures opérationnelles BtoB.

APM Consulting pour STFA-SGTM
Consultant Senior - Direction contractuelle de projet

Jan 2017 - Jan 2019

Construction - Turnkey - B to B

Effectifs = 2 700

Contrat EPC de construction « clés en mains » du port « Nador West Med » pour porte-conteneurs -capacité de 3,0 M u./an, budget : 780 MUSD

  • En charge de la coordination, des budgets et de la gestion contractuelles, et de la « relation client ».
  • embre du Comité de Direction.
  • Pilotage contractuel : interface avec les sièges sociaux, analyses et gestion des coûts, risques et opportunités, supervision de la planification du projet, réclamations et traitement des litiges, négociation d'avenants, règlement des différends ICC-Adjudications, et gestion des engagements.
  • Organisation des activités : établissement des situations de travaux, planification, clarification des rôles et responsabilités, recrutement des key-personnel et formation, définition et suivi des indicateurs de performance, reporting.

BOUYGUES Construction - Maroc
Directeur Adjoint - Contrat

Jan 2010 - Déc 2015

Construction - FIDIC - Turnkey - B to B

Effectifs =2 500 Contrat EPC / FIDIC de construction « clés en mains » du port « Tanger Med 2 » pour porte-conteneurs -capacité de 5,5 M u./an, budget : 470 M€

  • En charge de la coordination, des budgets et de la gestion contractuelles, et de la « relation client ».
  • embre du Comité de Direction.
  • Pilotage contractuel : interface avec les sièges sociaux, analyses et gestion des coûts, risques et opportunités, supervision de la planification du projet, réclamations et traitement des litiges, négociation d'avenants, règlement des différends ICC-Adjudications, et gestion des engagements.
  • Organisation des activités : établissement des situations de travaux, planification, clarification des rôles et responsabilités, recrutement des key-personnel et formation, définition et suivi des indicateurs de performance, reporting.

SMD, FCC et OHL Medio Ambiente - Algérie
Directeur Général

Jan 2009 - Jan 2010

B to B

SMD - filiale d’AEC (Algérie) et de FCC et OHL Medio Ambiente (Espagne)

Effectifs = 800

  • Contrats BOOT de Construction et d'Exploitation de deux usines de dessalement d'eau de mer (osmose inverse) à Mostaganem et Cap-Djinet, d'une production, respectivement de 200 000 m 3 /jour et 100 000 m 3 /jour d'eau potable. Marchés de construction de US$ 190M et US$ 134M plus Opération et Maintenance durant 30 ans.
  • Pilotage contractuel, financier et technique, négociations contractuelles et réorganisation pour rattraper les importants retards de planning existant à ma prise de fonction.
  • Déclinaison des objectifs en amont (Board) et aval (Executives), monitoring des avancements physiques et financiers.

BESIX - Belgique - Algérie - Libye
Directeur Général Libye / Directeur adjoint de projet en Algérie

Jan 2006 - Déc 2008

Construction / Travaux maritimes - B to B

Directeur Général Libye

  • 2007 / 2008 - Prospection Travaux Marins et contrats industriels en Libye : Remise d'une offre pour la construction du Port de Misurata Free Zone de 670 M€.

Directeur adjoint de projet en Algérie: Effectifs = 1 800

  • 2006 / 2007 - Marché de US$ 200M pour la construction à Alger d’une usine de dessalement (HAMMA - osmose inverse) / production de 200 000 m3 d’eau potable par jour. En charge de l’Organisation, des Finances, Administration, Contractuel (EPC) et Logistique.

SABC - Groupe CASTEL - Cameroun
Directeur de l'Audit, des Budgets et du Contrôle de Gestion

Jan 2004 - Jan 2006

(Brasseries et Verrerie) - B to B côté Alternext Bourse de Paris

CA consolidé = 320 M€ - Effectifs = 2 000

  • Missions d’organisation de la maison-mère et des filiales au Cameroun de SABC et SOCAVER.
  • Conception, mise en place et suivi du Reporting et des Budgets.
  • Mise en place d’une gestion « contraignante » automatisée par engagements sur chaque site régional et au siège.
  • Formation des cadres financiers à l’audit et au Contrôle de Gestion.
  • Missions d’organisation au Tchad (Brasseries du Tchad).

GTMH - GTME - INEO Group - Place Mondésir, Bordeaux, France
Directeur Général

Jan 1997 - Déc 2003

Services Industriels - TP

Tripoli, Libye - CA = 20 M€ - Effectifs = 180

  • Business Unit « Electricité / Mécanique » de GTMH (Groupe GTM), devenue INEO.
  • Définition et pilotage de la stratégie « marchés, activités retenues, repositionnement marketing » par rapport aux prospects et à la concurrence.
  • Retour à l'équilibre financier en 4 ans, après absorption des lourdes pertes de la précédente BU, situation existante avant à ma prise de fonctions de direction générale.
  • Principaux projets signés et réalisés :
    • Contrats de Logistique et Construction mécanique sur champ pétrolier on-shore : client TOTAL
    • Contrats EPC / Facilities Management sur champs pétroliers on-shore : clients AGOCO, LUNDIN
    • Reconstruction de l'usine de traitements de déchets / fabrication d'engrais de la ville d'AL-BEIDA
    • Construction de 5 stations de pompages d'eau Grande Rivière (GMMRA) : client HYUNDAI

GTMH - GTME - INEO Group
Secrétaire Général Adjoint - DAF Adjoint

Jan 1987 - Jan 1997

(Adjoint puis Chef des Services Comptables de 1987 à 1992) Reporting de gestion des filiales, Systèmes d'information, service juridique.
* Missions d'organisation, restructurations fonctionnelles et opérationnelles de Business Units.
* Opérations « hauts de bilans » M. & A. (acquisitions, fusions, cessions).
* Chargé de missions de développement / organisation en Europe, Afrique, Proche et Moyen Orient, Asie centrale et Extrême-Orient.
* Gestionnaire du parc immobilier français du Groupe. (cessions, acquisitions, baux, assurances).
* Conception et mise en place de Systèmes d'Information Groupe (Reporting & Contrôle de Gestion).


SEC.OMAT - Arabie Saoudite
Directeur Général

Jan 1984 - Jan 1987

Ingénierie Pétrole - Chimie - Naval

  • Création, Développement et Management de la filiale saoudienne - CA = 2,3 M€ - Effectifs = 25
  • Contrats d’ingénierie de construction, naval, pétrochimie & maintenance, dont contrat de 2 ans d'Opération & Maintenance des Navires de Recherche Océanographiques du Royaume.

Commerce Extérieur de la France / Mairie de commune rurale - France, Libye
Fonctions para-professionnelles

Jan 2001 - Déc 2007

  • Conseiller du Commerce Extérieur de la France - Libye 2001 - 2007
  • Maire de commune rurale (sans étiquette) - France


Formation

 

2016     Université Paris 1 Panthéon - Sorbonne - Paris - Master 2 Finance

1988     Institut de Haute Finance - MBA Finance IHFi

2009     Limoges - D.U. d'Expertise Judiciaire

2008     CEDS - European PhD International Relations & Diplomacy

2001     St. John's University - Paris / New York - Executive MBA

1987     ICG - Institut de Contrôle de Gestion (IFG)

1978     Paris - DECS, BTS Comptabilité/Gestion

2002     Council of Logistics Management Annual Conference - USA (Conférencier)

2003     ISEG - Enseignant "Supply Chain Management" (cycle MBA)

2001     Weller IBS et ISEG - Enseignant "Accounting & Finance" (cycle MBA)

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Courant

Espagnol : Moyen

Arabe : Notions