Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite
Joost : Chef de Projets
780 € HT par jour
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Profil mis à jour le : 16/12/2019
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Note Globale    

30 années d’expérience dans les industries.

Management de Projets d’investissements industriels, de développement de produits et d’Avant-Projets, avec des équipes pluridisciplinaires dans plusieurs sites et pays.

Ouvert à différents points de vue et aux nouvelles idées. Bon sens d’analyse et œil pour détails. Aime le travail sur le terrain et la communication avec les clients, les partenaires et les instances.

Formé et attentif à la HSE. Sécurité, réglementations, conditions de travail, empreinte écologique.

Joost

58 ans

Saint-Sorlin-en-Bugey

Chef de Projets Joost

Expériences professionnelles

 

Laboratoire Gifrer - Décines-Charpieu, Rhône, France
Chef de Projets

Sep 2019 - Déc 2019

Freelance

  • Projet portant sur la production d'un médicament ophtalmologique en unidoses stériles.

NOX Industrie & Process - Bron, Rhône, France
Chef de Projets

Juin 2018 - Mars 2019

Atelier de remplissage de seringues en milieu stérile. Travaux sur 3 étages - bâtiment en production GMP (Sanofi) : Avant-Projet Détaillé. Pilotage d'équipe projet « métiers ».

  • Conception générale, alternatives et points ouverts APS.
  • Ingénierie process, équipements, utilités propres & grises, GC/bâtiment et 2nd œuvre, HVAC, protection incendie.
  • Maquette 3D. P&ID, chronogrammes et bilans utilités. Conformité GMP, flux, HSE, ergonomie, maintenance.
  • Constructibilité et planification. Allotissement, chiffrage, specs pour DCE.

CVO-Europe - Genève (CH)
Consultant - Chef de Projets

Juin 2017 - Mars 2018

  • Revamping d'atelier pilote chimique: AMOA / Chef de Projet Utilisateurs / PMO (Sanofi Aventis).
    • Conception & ingénierie avec la MOE. Intégration des besoins utilisateurs, exigences HSE et Bonnes Pratiques.
    • Assurer la faisabilité technique et du planning avec le plan de production.
    • Management visuel, communication et reporting.
  • Assistance à préparation d'audit FDA (Philip Morris International).
  • Mise à jour et animation de formation en management de projets.


Société de Conseil et de Management de Transition
Freelance Consultant - Chef de Projets

Juil 2015 - Mai 2017

Aptar Pharma / MCA Ingénierie – Le Vaudreuil (Eure) (8/2016 – 5/17)

Augmentation capacitaire de production d'un inhalateur à compteur de doses, de 10 à 15 millions/an. Budget 6 M€.

  • Duplication des outillages: Composants de haute précision. MAJ DQ, tolérancement statistique, stratégie de mise au point spécifique et programme exhaustif de validations afin de garantir leur interchangeabilité complète (mix).
  • Ajout de presses & cellules robotisées; tests en ligne, acheminement et assemblage automatisé en salle blanche, dans un atelier en production GMP.

Bourbon AP / Davidson Consulting – Saint-Lupicin (Jura) (7/2015 – 5/16)

  • Sortie de crise de projets en phase post-démarrage série - ensembles de pièces hautement techniques.

Plastic Omnium Auto Exterior - Sainte-Julie, Ain, France
Chef de Projets Industriels

Déc 2007 - Avr 2015

Pilotage d'équipes projet 1er cercle jusqu'à 12 personnes + équipes usines.

Etudes, choix technologiques & des fournisseurs, ingénierie; chantiers et contract management; certifications;
validations, démarrages & convergence des KPI; HSE; aspects RH, flux et IT. Finances. Formations.

  • Atelier de production de pièces renforcées en fibres de carbone à Gliwice, Pologne. Budget 6 M€. Projet stratégique; planning très serré. Nouveau procédé innovant. Contrôle & traçabilité process complets.
  • Ajustement industriel BU Europe Centrale, lié à fermeture de site en Allemagne.
  1. Transfert des moyens de production vers la Pologne (3 usines) et la Slovaquie. Budget 3,9 M€.
  2. Organisation de marché pour ventes internes des équipements restants, générant des économies > 800 k€.
  3. Démantèlement chaîne peinture, decommissioning et remise en état du site allemand. 600 k€.
  • Protection incendie Gliwice pour obtention du label « Highly Protected Risk ». Budget total 1,3 M€.
  • Partie industrielle dans l’intégration et la réorganisation de l’usine de Gliwice, reprise à un compétiteur.
    • Restructuration complète des ateliers et des flux (VSM). Moyens supplémentaires neufs ou transférés.
    • Mise en conformité aux normes de sécurité et des assurances. Standards et Best Practices WCM.
  • Missions de support et de prospection en Inde.
  • Nouvelle usine complète de pare-chocs en Pologne: Moulage – peinture – assemblage et séquençage. Budget 23 M€ hors base bâtiment - dont 5,6 M€ de subventions obtenues. Retour d’expérience cité en exemple.
  • Chaîne peinture en Allemagne: Nouvelles technologies, réfection partielle, ajout d’équipements et de capacité, sans interrompre les livraisons clients. 8 M€. Projet similaire en Belgique, arrêté suite à la crise économique.

HBPO - JV Hella - Behr - Plastic Omnium - Lippstadt, Germany
Industrial Engineering Department Manager

Jan 2010 - Août 2010

Modules de bloc avant pour voitures.

En détachement

Management du Département central en charge des méthodes & moyens de production. 6 - 8 personnes.

  • Développements, installations & démarrages des processus, équipements et infrastructures.
  • Stratégies de production. Benchmarks internes & externes. Plan de progrès et méthodologie projets.
  • Support auprès des usines européennes en D, CZ, SK, GB, E, du service IE aux USA et de l'antenne en Corée.

Plastic Omnium Auto Exterior - Sainte-Julie, Ain, France
Acquisition Projects Manager

Avr 2004 - Nov 2007

  • Dossiers technico-économiques aux clients concernant des produits et services pour leurs gammes de voitures.
  • Mise en place d'une démarche « Design to Cost ». Contributions plan de progrès & méthodologie. Formations.


Plastic Omnium Auto Exterior - Langres, Oyonnax, Sainte-Julie, Ain, France
Program Manager

Sep 1998 - Déc 2005

Développement et industrialisation de produits avec les constructeurs. Budgets et CA plusieurs M€ et M€/an.

  • Résultats en termes de QCD, satisfaction du client et rentabilité des projets toujours au-dessus des objectifs.
  • Clients et sites de production en France, Suède, Belgique, Pays-Bas, Angleterre, Allemagne, Slovaquie.

Axiohm - Montrouge, France
Ingénieur Senior R&D Mécanique

Juil 1997 - Sep 1998

Imprimantes thermiques: mécanismes d'impression et de coupe, têtes d'impression, électronique, produits complets

  • Management de l'expertise mécanique: Gestion des qualifications, plans de formation, recrutement & intégration.
  • Méthodologie et validations en développement. Optimisation de l'existant. Support clients niveau mondial.

Axiohm - Montrouge, France
Chef de groupe Etudes Mécaniques

Jan 1996 - Juin 1997

  • Encadrement d'équipe. Responsabilité globale de projets assignés et technique en mécanique.
  • Plusieurs gammes de produits toujours commercialisées à ce jour et développements sur mesure.


Moulinex - Alençon, France
Chef de projets R&D ; Ingénieur Prérecherche

Juil 1990 - Nov 1995

Projets R&D et innovation


Michelin - Clermont-Ferrand, France
Ingénieur Bureau d'Etudes

Août 1988 - Mai 1990

Machines de tréfilage & câblage

  • Etude de machines de production de câbles en acier et des ateliers.

HTS Autotechniek - Apeldoorn, NL - Apeldoorn, NL
Professeur

Oct 1987 - Juin 1988

(Ecole Supérieure de Technique de l’Automobile)

  • Formation de techniciens supérieurs du secteur automobile (Bac+3)

Formation

 

1987     Université de Technologie d'Eindhoven, NL - Ingénieur en mécanique

Langues

 

Allemand : Bilingue ou langue maternelle

Néerlandais : Bilingue ou langue maternelle

Francais : Bilingue ou langue maternelle

Polonais : Moyen

Anglais : Bilingue ou langue maternelle